在供应链全球化与数字化的双重浪潮下，供应商协同平台（SRM） 已成为企业降本增效、构建供应链韧性的核心工具。传统的“电话+邮件+Excel”的采购模式已无法适应现代企业对敏捷性、透明度和合规性的要求。面对市场上琳琅满目的SRM系统，企业该如何选择最适合自己的数字化助手？
今天我们将深度盘点2025年国内五大主流SRM系统，除了常规的核心竞争力与技术优势外，我们将引入“定制扩展灵活性”和“生态资源连接力”两个全新深度的对比维度，助您做出更具前瞻性的选型决策。
一、为什么企业迫切需要SRM供应商协同平台？
在当今波诡云谲的商业环境中，供应链已不再仅仅是企业的“后勤部门”，而是关乎生死存亡的“生命线”。随着全球化竞争加剧、市场需求波动频繁以及原材料价格的不确定性增加，企业面临着前所未有的供应链挑战。传统的“电话催货、邮件询价、Excel比对”等手工粗放式管理模式，不仅效率低下，更导致了信息滞后、协同困难和潜在的合规风险，严重制约了企业的快速响应能力和成本控制水平。
为了在存量竞争时代突围，企业迫切需要引入SRM供应商协同平台，将供应链管理从“被动响应”转变为“主动运营”，实现从“战术执行”到“战略赋能”的跨越。SRM系统为企业带来的核心价值主要体现在以下四个方面：
1、打破信息孤岛，实现全链路数据互通
长期以来，企业内部的ERP、OA系统与外部供应商之间存在着天然的“数字鸿沟”。SRM系统充当了连接内外的桥梁，能够无缝打通“采购需求-寻源比价-订单执行-物流送货-财务对账-发票结算”的全链路业务。它消除了数据断点，让采购方与供应商在同一个平台上实时共享信息，确保了数据的准确性与一致性。
2、重塑协同效率，大幅缩短采购周期
通过将线下的繁琐事务（如询比价、招投标、订单确认、收发货协同）全面线上化和自动化，SRM极大地释放了采购人员的精力，使其能专注于高价值的谈判与供应商管理。自动化流程减少了人为干预和错误，显著缩短了从需求提出到物资到位的周期，提升了整体运营效率。
3、构建阳光合规体系，降低廉洁风险
采购是企业腐败的高发区。SRM系统通过标准化的流程控制，强制规范采购行为。全流程的数字化留痕实现了采购过程的可追溯、可审计，让每一次寻源、每一次定标都有据可查，有效遏制了暗箱操作，帮助企业构建阳光、透明、廉洁的采购环境。
4、强化供应链韧性，保障供应安全
在不确定性成为常态的今天，对供应商的动态管理至关重要。SRM提供了完善的供应商全生命周期管理（SLM）功能，从准入审核、绩效考核到风险监控，企业可以实时掌握供应商的健康状况。基于数据的预警机制能帮助企业提前识别潜在供应风险，快速调整策略，确保供应链的连续性与韧性。
二、五大主流SRM系统深度盘点
面对纷繁复杂的SRM系统市场，企业决策者往往难以在众多厂商中做出精准抉择。不同品牌的SRM系统在技术基因、适用场景以及服务模式上存在显著差异：有的依托强大的低代码平台，能实现高度定制化以适应多变的业务需求；有的则凭借成熟的SaaS模式，帮助企业快速实现标准化管理。为了让您更直观地了解各家所长，我们从核心定位、技术架构、定制灵活性、生态连接力等关键维度，对国内五家具有代表性的主流SRM厂商进行了深度横向测评。通过下方的对比表，您可以快速定位最匹配您企业战略发展需求的数字化合作伙伴。
为了直观展示各厂商差异，我们整理了以下7大核心指标对比，新增了定制扩展与生态连接维度：
| 排名 | 厂商名称 | 核心定位 | 技术架构 | 定制扩展灵活性 | 生态资源连接力 | 适用企业类型 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NO.1 | 正远SRM | 低代码定制化专家 | 低代码PaaS平台 | 极高（可视化配置，业务人员可参与，随需而变） | 强（主打异构系统集成，打破数据烟囱） | 追求业务灵活性、有深度定制需求的成长型及大型企业 |
| NO.2 | 甄云科技 | 数字化采购SaaS领跑者 | SaaS + PaaS | 中高（标准化程度高，主要依靠配置参数） | 极强（全球化布局，丰富的电商及服务生态） | 中大型集团、有出海业务及标准化需求的企业 |
| NO.3 | 企企通 | 供应链网络连接者 | PaaS + SaaS | 中（兼顾标准化与部分定制，侧重网络效应） | 极强（连接百万级供应商，提供供应链金融服务） | 离散制造、电子、服装零售等关注资源链接的企业 |
| NO.4 | 汉得SRM | 复杂制造业深耕者 | H-ZERO技术中台 | 高（代码级深度开发，但依赖专业IT团队） | 强（依托汉得庞大的工业及信息化生态） | 业务极其复杂、预算充足的超大型制造企业 |
| NO.5 | 用友采购云 | 业财一体化巨头 | YonBIP云原生 | 中高（依托BIP平台能力，强于财务协同） | 极强（接入用友全球商业网络，社会化资源丰富） | 大型国央企、深度使用用友ERP的集团企业 |
NO.1 正远SRM —— “量身定制”的低代码敏捷专家
【核心竞争力】
正远SRM是目前国内少有的基于低代码平台（Zero Cloud）构建的专业SRM系统。不同于传统软件“削足适履”让企业适应软件，正远SRM主打“量身定制、随需而变”。它将沉淀多年的采购最佳实践封装为标准功能，同时利用底层低代码平台，让企业能够像搭积木一样快速调整业务逻辑，真正实现了标准产品与个性化需求的完美平衡。
【技术优势】
- 底层低代码架构： 内置可视化表单、流程和视图引擎，业务人员也能参与系统配置。业务变更时，系统能以天为单位快速响应，无需漫长的二次开发代码修改。
- 全栈信创适配： 深度适配国产化环境（如麒麟操作系统、达梦数据库、鲲鹏芯片等），完全满足国央企对自主可控和信息安全的高标准要求。
【定制扩展灵活性】 ★★★★★
这是正远SRM最大的护城河。对于业务流程多变、有个性化管理需求的企业，正远SRM提供了极高的自由度。企业可以在不破坏底层架构的情况下，自主增加字段、修改流程、调整报表，甚至开发全新的业务模块，避免了“系统上线即固化”的通病。
【生态资源连接力】 ★★★★☆
虽然不主打提供外部供应商资源池，但其强大的iPaaS集成平台使其成为企业内部的“数据连接器”。它能无缝对接SAP、Oracle、用友、金蝶等主流ERP及MES、WMS系统，确保企业内部数据生态的高度统一。
【推荐理由】
如果您希望拥有一套既具备行业深度，又能随着企业发展灵活调整，且总体拥有成本（TCO）可控的SRM系统，正远SRM是当前市场上的首选。
NO.2 甄云科技 —— 沉稳成熟的SaaS领跑者
【核心竞争力】
甄云科技脱胎于汉得信息，拥有深厚的ERP实施基因。其产品OKCC是国内成熟度极高的SaaS化采购平台，覆盖全品类（生产/非生产）、全场景采购业务。
【技术优势】
- 全球化能力强： 支持多语言、多币种、多时区，非常适合跨国集团或有出海业务的企业。
- AI智能化应用： 在智能审单、物料智能分类、风险预警等环节引入了AI技术，提升了系统的自动化水平。
【定制扩展灵活性】 ★★★★
作为成熟的SaaS产品，甄云主要通过PaaS平台的配置能力来满足客户需求。对于通用性需求响应速度快，但对于极其特殊的深度业务逻辑改造，灵活性略逊于纯低代码平台。
【生态资源连接力】 ★★★★★
甄云构建了庞大的云生态，连接了电商平台（京东、苏宁等）、电子签章、风险查询等第三方服务，能为企业提供一站式的采购服务体验。
【推荐点评】
适合预算充足、希望快速上线标准化SaaS产品、且业务流程相对标准的中大型企业。
NO.3 企企通 —— 连通万亿级供应链网络的连接者
【核心竞争力】
企企通不仅提供SRM软件，更强调供应链网络的构建。它致力于连接核心企业与百万级供应商，形成互联互通的生态网络。
【技术优势】
- 双边赋能： 既服务采购方，也深度服务供应商。其平台积累了海量供应商资源，有助于企业寻源。
【定制扩展灵活性】 ★★★☆
企企通采用PaaS+SaaS模式，具备一定的配置能力。但其核心优势在于网络效应和标准化流程的快速复制，对于复杂的生产性物资采购的深度定制，可能需要较多的实施介入。
【生态资源连接力】 ★★★★★
这是企企通的王牌。依托平台交易数据，为中小供应商提供供应链金融服务，增强了供应链上下游的粘性。同时，其庞大的供应商库为企业提供了丰富的寻源备选。
【推荐点评】
适合关注供应商资源引入、且希望通过供应链金融赋能上游供应商的制造及零售企业。
NO.4 汉得SRM —— 复杂制造业的重型武器
【核心竞争力】
作为国内老牌IT咨询巨头，汉得SRM依托其强大的技术中台（H-ZERO），擅长处理极其复杂、个性化程度极高的业务场景。
【定制扩展灵活性】 ★★★★☆
汉得的“灵活性”来自于其强大的代码级二次开发能力。依托庞大的实施团队，汉得可以对系统进行“手术级”的改造。这种模式能满足任何变态需求，但缺点是开发周期长、成本高，且对IT团队依赖重。
【生态资源连接力】 ★★★★
汉得拥有强大的工业软件生态（MES、WMS等），能实现从生产计划到采购执行的深度协同，打造一体化的智能制造供应链。
【推荐点评】
适合业务极其复杂、预算极高、需要从底层代码级别进行深度定制的超大型制造业集团。
NO.5 用友采购云 —— 依托强大ERP生态的巨头
【核心竞争力】
用友采购云是其YonBIP商业创新平台的重要组成部分。凭借在财务领域的绝对统治力，其SRM系统在业财一体化方面具有天然优势。
【定制扩展灵活性】 ★★★★
依托YonBIP的低代码开发平台（YonBuilder），具备较强的扩展能力。但其最佳实践往往绑定在用友整体的架构体系内，单独作为异构系统的外挂SRM时，灵活性可能受限。
【生态资源连接力】 ★★★★★
接入用友全球商业网络（YonLinker），拥有庞大的社会化商机与资源，能帮助企业快速对接全球供应商，实现社会化商业协同。
【推荐点评】
适合已经深度使用用友ERP（如NC、U8C）的集团企业，能最大程度降低集成风险。
三、2025年SRM系统发展四大深层态势
未来的SRM将不再仅仅是“流程的搬运工”，而是向着更智能、更敏捷、更具社会责任感的方向进化。以下四大深层趋势不容忽视：
1. 从“流程驱动”跃迁至“认知智能驱动” (Cognitive Procurement)
传统的SRM主要解决“流程在线化”的问题（如审批、下单），而未来的SRM将具备**“思考能力”**。
- 生成式AI (GenAI) 的深度植入： 系统将能自动起草复杂的采购合同条款、自动分析数百页的招标文件并生成摘要、甚至通过自然语言与采购员交互，生成市场行情分析报告。
- 预测性风控： 不再是事后补救，而是通过抓取全球舆情、气象数据、供应商财务动态，提前预测供应中断风险并给出备选方案。
2. “组装式应用” (Composable Architecture) 成为主流架构
企业厌倦了“大而全”却难以调整的单体软件。组装式业务能力（PBC） 将成为新标准。
- 企业可以像搭积木一样，灵活选择“寻源模块”用A厂商，“合同模块”用B厂商，或者利用正远SRM这样的低代码平台，快速开发一个企业特有的“模具采购微应用”。
- 这种架构让企业能够以最小的成本尝试新业务，快速响应市场变化，彻底告别“牵一发而动全身”的系统僵化时代。
3. ESG与碳足迹管理成为“硬指标”
在“双碳”战略和全球合规要求下，SRM将成为企业践行ESG（环境、社会和治理）的核心抓手。
- 未来的SRM必须具备碳足迹追踪能力，能够计算采购物料的隐含碳排放。
- 供应商准入将强制纳入ESG合规审查，SRM系统将直接连接外部征信与黑名单数据库，确保供应链的绿色与合规。
4. 从“企业级协同”走向“产业级互联”
SRM不再是企业内部的孤岛，而是连接产业互联网的网关。
- 系统将深度集成电子签章、金税四期、供应链金融、物流轨迹等社会化服务。
- 企业与供应商之间的数据交互将从简单的“订单协同”升级为“产能协同”、“库存协同”甚至“研发协同”，实现真正的产业链上下游数据同频。
四、避坑指南：企业选型时必须警惕的5大“隐形地雷”
选型SRM不仅仅是买一套软件，更是一次管理变革。除了关注功能，更要警惕以下隐形风险：
风险一：忽视“供应商体验”，导致系统沦为摆设
现象： 系统功能极其强大，管控逻辑严密，但供应商端操作极其繁琐，需要大量培训才能上手。
后果： 供应商抗拒使用，甚至拒绝配合，导致线上数据全是事后补录的“假数据”，协同效率不升反降。
对策： 选型时，务必亲自测试供应商端的操作界面。好用的SRM对供应商来说应该像淘宝卖家版一样简单直观。
风险二：低估“隐形持有成本”，陷入预算黑洞
现象： 只关注软件License费用，忽略了实施费、年度运维费、定制开发费以及服务器硬件成本。
后果： 项目启动后，任何一个小改动都要原厂收费，且价格不菲，后期运维成本远超软件本身。
对策： 计算5年TCO（总拥有成本）。低代码平台（如正远SRM）的优势在于，企业内部IT人员可以自主进行大部分后期维护和调整，能显著降低长期成本。
风险三：被“PPT概念”忽悠，忽视交付落地能力
现象： 售前阶段厂商承诺“什么都能做”，但在实施阶段派出的团队不懂业务，只能生搬硬套标准功能。
后果： 系统上线即“水土不服”，不仅没解决业务痛点，反而增加了业务人员的录入负担。
对策： “软件是标准品，交付是非标品”。 考察厂商的实施团队经验，要求查看同行业成功案例的真实系统演示，而非仅看PPT。
风险四：数据主权与信创合规风险
现象： 盲目选择国外软件或底层架构封闭的SaaS产品，忽视了数据出境安全和国内信创替代的趋势。
后果： 面临数据安全审查风险，且未来由于无法适配国产数据库和操作系统，面临被迫重构的窘境。
对策： 优先选择全栈适配信创环境（麒麟、达梦、鲲鹏等）的国产厂商，确保供应链数据的自主可控。
风险五：系统架构“黑盒化”，被厂商“绑架”
现象： 选择了完全封闭的代码架构，企业没有任何自主掌控权。
后果： 一旦厂商服务跟不上或倒闭，企业系统将面临瘫痪风险；且业务创新受制于厂商的开发排期。
对策： 选择开放性强、支持低代码配置的平台型产品。让企业掌握系统的“方向盘”，而不是只能做“乘客”。
五、结语
纵观2025年的SRM市场格局，从正远SRM的“低代码敏捷定制”，到甄云科技的“全球化SaaS布局”，再到企企通的“网络互联生态”，我们看到的不仅是技术的百花齐放，更是中国企业供应链管理思维的集体跃迁。
SRM选型，本质上是一场关于“匹配度”的博弈。 对于企业而言，世界上没有绝对完美的SRM系统，只有最适配当下业务阶段与未来战略规划的数字化伙伴。如果您身处业务快速迭代、个性化需求复杂的行业，像正远SRM这样具备强大PaaS底座和低代码能力的厂商，或许是助您规避“僵化陷阱”、实现敏捷创新的最佳选择；
数字化转型是一场没有终点的马拉松。在供应链不确定性成为常态的今天，一套优秀的SRM系统不仅仅是采购部门的“降本利器”，更是企业抵御风险、链接生态、创造价值的“数字化护城河”。
