企业快速发展，业务多元化趋势明显，外部供应市场日趋多样，亟需建立更高水平的供应链管理体系，以应对上下游市场变化。
传统采购模式，供应商管理松散，采购流程长，协同部门多，导致采购周期长，成本和质量不可控，难以同供应商建立紧密且长久的战略伙伴关系。
保障企业运营，降低供应链风险，核心是建设一个适应战略采购要求，兼顾整个供应链资源整合、优化，合理控制采购成本，高效处理采购业务，支撑集团管控的全生命周期智慧供应链管理平台。
正远SRM数字化采购管理平台
正远SRM数字化采购管理平台是以低代码开发平台为基础，融合国际先进SRM管理思想，集供应商管理、价格管理、供应商协同、采购商城、数字化决策于一体，并与ERP、WMS、征信系统、电子签章等第三方系统进行深度集成，可根据不同行业、不同采购业务进行个性化定制的开放式智能采购管理系统。
专注采购全场景、全过程管理效能提升
正远SRM专注提升供应链全生命周期管理效能，构建流程自动化和全新协作模型，通过供应商管理中心、价格管理中心、采购协同中心、采购商城、数字化决策中心、集成应用中心6大平台，提升供应链效率，让采购成为企业的价值创造中心，打造供应链战略生态，为企业战略发展和数字化升级持续赋能。
正远SRM构建统一供应链平台，支持全品类采购业务管理，一站式实现不同的供应商、采购类别在同一个系统中的查看、操作、跟踪、统计、分析、预测等操作，高效进行采购品类管理、策略分析与内外部协同。集成钉钉、企业微信等移动应用，指尖实时掌握供应链最新动态。
供应商管理中心--把好供应商准入关
实现供应商的全生命周期管理，包括:供应商注册、供应商准入评审、供应商绩效考核、供应商风险管理。通过注册模板及准入评审严把准入关，形成合格供应商库以控制供应商选择风险，通过绩效考核量化供应商表现，为企业挑选到优质供应商提供管理支撑。
价格管理中心--多品类一站式定价
企业中采购物资的品类有多种，不同品类有不同的管理重点及定价方式，正远SRM支持询比价、招投标、竞价、线下比价谈判等多种价格模型，同时支持统谈统签、统谈分签、分谈分签等多种采购策略，平衡采购管理中的规模效益和送货效率。价格确定后支持生成价格库及配额库，同时根据采购品类不同，签订合同或订单，作为后续采购执行的依据。
采购协同中心--构建供应商协同网络，高效智能，赋能采购供应一体化
实现订单下发-发货-收货-质检-入库-对账-开票-付款的全过程协同，支持不同角色、不同维度查看订单的执行状态，同时平衡内外部的工作量，规范采购执行过程，提高协同效率。
采购商城
目录化、可视化采购；电商采购体验感；非生物资记录完整的采购数据。
数字化决策中心--整合供应链数据，有效支撑科学决策
支持多角色、多维度统计分析，统计采购业务明细以供采购业务人员分析，生成采购管理趋势分析及预警以供决策，通过采购业务全过程回溯规避审计风险。
集成应用中心--开放式集成平台，实现采购业务上下游数据互联共通
正远SRM内置集成平台，通过服务编排技术实现可视化、低代码式配置接口，方便完成与外部系统的业务对接，降低开发及运维成本。
企业智能协同供应链平台
1. 功能完整
采购业务全流程管理，无业务断点或功能缺失。
2. 平台化
通过可视化、拖拉拽的方式进行系统开发和运维，灵活方便。
3. 轻量化
标准功能设计简单易用;个性化需求通过项目平台实现，与产品分离，让SRM系统始终保持轻量化，方便升级。
4. 成本低
标准产品+项目实施+定制开发+系统运维，TCO成本低。
让供应链采购管理更开放、更易用、更规范
· 规范采购流程，防范未知风险
以数字化流程驱动供应链业务，改变传统采购模式，规避采购风险，让采购业务更合规。
· 敏捷协作，提升效能
"人找事"到"事找人"的转变，全流程化协作，推进业务高效执行，有效缩短采购周期30%以上。
· 采购全程可视化，阳光透明可溯源
采购过程全程监控，可追溯、可审计，最大限度保证公平公正。
· 开放平台，定制高端SRM
开放互联，打通企业信息孤岛的最后一公里。以标准化+定制化制定属于您的专属供应链平台。
与行业领军企业一起智慧采购
正远SRM是一套企业与供应商合作机制的供应商关系管理系统。引入后改善了我们在供应商管理各环节造成的信息壁垒及信息孤岛，同时采购过程全程视可化，阳光透明可追溯。
——凯普林光电 信息部长
正远SRM支持全品类物料的一站式采购，根据采购类别的不同，有灵活多样的价格模式，赋能精细化管理，助力企业降本增效。
——恒力电机 信息部长
正远SRM整个供应链协作过程沉淀下来的业务数据，形成了对供应商的360度自动考核，建立了更加完善、稳固、持久的供应链生态。
——安然集团 副总裁
基于正远SRM标准化的流程和规范化的业务操作，从“人找事”变成“事找人”，大幅提高采购效率，同时降低了人为因素产生的采购风险。
——海联金汇 CIO
