建筑装饰行业
主营业务：与供应商共建优质产业生态
德才股份 | 与供应商共建优质产业生态
客户介绍
德才股份成立于1999年，目前拥有四大业务板块：德才装饰、中建联合、中房设计、德才高科，铸就了集装饰装修、工程建设、规划设计、新材料研发生产为一体的全产业链优势，现居全国建筑装饰行业第2名，全国建筑装饰设计行业第3名，全国建筑幕墙行业第4名，全国建筑装饰金属门窗行业第1名，连续19年位列山东首位。
2021年7月，德才股份在上交所挂牌上市(股票代码:605287)，成为山东省首家国内A股主板上市的建筑业企业。2023年12月29日，德才股份控股子公司中房设计(证券代码:874356)成功挂牌“新三板”。公司现已建成青岛中心、北京中心、华东中心、华南中心、西南中心、伦敦中心6大中心。
然而，随着业务规模的不断扩大和业务布局的持续扩张，德才装饰在采购管理环节逐渐暴露出一系列亟待解决的问题，成为制约企业高效运转的 “绊脚石”。
面临挑战
1.采购业务异地管理，采购部在公司总部，而物资接收在施工项目现场，所有信息通过纸质单据传递，公司总部收到业务数据时间有延迟，导致每个月的月结工作延期，公司出具财务报表时间延后。
2.采购成本占总成本的80%以上，但公司无法监控采购过程，无法有针对性的实施采购降本管理措施。
3.供应商管理方面有很多典型的管理问题：无完整供应商档案，只有一个名字；供应商新增、退出、资料变更时更新不及时；缺少供应商自主注册的入口；对供应商的资质无管控；供应商评价不及时，合作风险无管控。
4.采购定价主要采用招投标的方式，每个招标从提出需求到完成招标平均周期38天，周期长，与施工的进度经常出现不匹配的问题，急需缩短采购周期。
5.采购订单执行过程单据录入工作量大，订单无跟踪，超量及超价都事后预警，订单出问题时追溯难，订单数据核对困难。
为破解这些采购管理痛点，德才装饰选择引入正远SRM 系统，以构建采购全流程数字化管理体系。
解决方案
通过SRM系统落地德才采购全过程管理及采购协同管理，将采购需求-寻源-合同管理-订单执行-财务对账结算实现数字化管理，提供内、外两个门户，实现采购业务的内外部实时协同，同时与ERP、BPM、项目管理、HR、征信等多个系统集成，减少单据的重复录入。
值得注意的是，整个项目的实施周期为六个月，在系统上线阶段，正远已完成对供应商的三轮线下培训，以确保供应商能够顺畅使用SRM系统完成与德才的采购协同，从操作指导到问题答疑，全方位保障系统落地效果。
系统上线后，德才装饰的采购管理迎来 “质的飞跃”。
卓越成果
1.采购周期从平均38天降低到20天，提效40%以上。
2.采购合同及订单执行效率提升50%以上。
3.为德才形成了一套标准库，包括模板库、物料库、价格库、绩效标准库等。
4.采购过程全部在SRM系统中管理，方便追溯，公开透明，实现阳光采购。
5.打破信息孤岛，通过SRM与ERP等系统联动，实现数据联动及实时预警。
客户评价
对于此次合作，德才装饰给予了高度评价：“作为建筑施工企业，我们有诸多行业特殊管理需求，比如每个项目独立物料编码、招投标物料数量多需支持明细价格调整、明标暗标功能适配、供应商投标绿色通道等。正远 SRM 系统展现出足够的灵活性，完美匹配我们的实际需求，最终项目顺利上线，完全达到预期管理效果。”
