聚焦核心能力提升！2025年度巴长训战营成功举办

6月20日，正远科技2025年度巴长训战营成功举办。本次训战营以“聚焦核心能力提升，共赢未来”为主题，为各巴长提供专项赋能。通过三维能力模型——战略解码力×项目操盘力×团队赋能力的系统化研修，推动团队升级为支撑客户数字化转型的高品质赋能者，以更优秀、更全面的能力体系助力客户实现长期价值增长。

推进管理精进，实现服务升级

训战营伊始，公司董事长王总率先致辞。王总指出，当前管理软件市场机遇与挑战并存：数字化转型加速催生巨大需求，但同时客户对软件功能、性能及安全性的要求也日益严苛。要在激烈竞争中实现增长，必须持续强化自身能力，构筑核心优势。

王总回顾道，正远科技自2019年引入阿米巴经营模式，有效激发了团队活力与自主性。公司持续深化经营改革，将“大巴制”优化为“小巴制”，确保客户经营与项目管理责任精准落实到每个最小业务单元，以提升客户服务品质。

同时，王总着重强调了项目落地过程中代码开发质量与规范性的重要性，确保项目高质量交付，这是为客户创造长期价值的基石。并且，要保障及时高效的售后服务，迅速响应和有效解决客户所反映问题。贯彻落实客户定期回访机制，收集反馈意见，不断优化服务流程，提升客户满意度。

AI落地方法论，深度赋能数智化

近年来，AI技术发展迅速，已成为驱动企业数字化转型的关键力量。在本次训战营中，公司AI产品负责人深入介绍了正远AI平台及其应用场景，旨在协助各部门负责人了解AI落地路径，通过AI技术为客户创造价值。

正远AI平台涵盖开发平台与运营平台，构建了全面的AI应用搭建能力，可为客户提供智能生产力。目前正远AI已在生产制造、供应链采购、营销销售、行政办公、数据分析等多个领域实现应用落地。正远AI不仅能够具备生成式AI能力，更融合了分析型、预测型及感知型等多种AI技术，通过多维度AI能力整合，助力客户提升运营效率、优化决策水平、实现智能化升级。

分享赋能心得，驱动价值增长

训战营中，各巴长深入剖析经营数据，交流了为客户赋能的实践心得。

京津区域项目总监指出，构建坚实的专业能力基础是赢得客户信任的关键，团队需要持续精进顾问能力，不断强化专业洞察、方案定制与价值交付的核心竞争力，以此有效满足并超越客户期望，奠定长期信任与合作的坚实基础。

宇航巴巴长提到，要深化客户洞察与协作，定期深度沟通，共同挖掘客户在运营中的真实痛点，并对此提出可行性建议，为客户量身定制更具前瞻性和战略协同性的数智化解决方案，赋能客户价值增长。

无限巴巴长则倡导，以“以客户为中心”为导向，通过提供高度个性化的服务与关怀，建立深度客户连接；并借助系统化客户回访机制，了解客户动态需求，推动产品迭代与服务优化，最终更好地助力客户价值持续增长。

精进项目管理，提高交付品质

为全面提升项目交付质量与客户满意度，本次训战营聚焦项目标准化体系的关键环节进行强化培训。

烟威区域项目总监强调，必须严格贯彻覆盖项目全生命周期的标准化流程——从立项、调研、设计、开发、测试、变更管理直至复盘总结与成果归档（SVN上传）。他指出，唯有确保每个环节的执行到位与质量可控，方能从根本上保障项目的最终成功。

追梦巴巴长提到，项目前期的方案策划至关重要，她要求团队要深入理解客户业务场景与核心诉求，注重有效倾听与需求挖掘，明确预期目标与关键成果。前端策划的精准性与后端执行的标准化，是驱动高质量交付与客户满意的双引擎。

正心厚德 笃行弘远

专业能力提升是正远持续发展的核心动力，更是为客户提供高品质服务的基本保障。

面向未来，正远将持续通过案例分享总结、专项培训、专家培训等系列举措，持续提升团队的顾问能力，促进项目标准化体系优化，并落实到位，以更专业的服务水平帮助客户数字化转型成功，助力客户业绩可持续增长，成就客户的长期价值。